健全制度机制,“用星”兜牢群众幸福。一是严考评提质效。建立“星级网格员”考评制度,把办理效率、办理数量、办理质量、群众评价和走访记录等系统指标作为网格员考核依据,根据考评总分按“0~5星”确定“星级”。镇综治中心每月对各级网格员按“星”考核,对“5星”网格员进行通报表扬,对“0星”网格员进行约谈,有效激发了各级网格员工作积极性、主动性,为全镇网格化服务管理工作高效运转注入了“星”能量。二是常走访知民意。插甸镇不仅积极打造“全民网格员”治理体系,还注重发挥专兼职网格员作用,建立“1+N”排查走访制度,网格员每周至少“打卡”走访辖区群众一轮,全面采集基础信息,如实记录民情日志,了解掌握群众需求诉求,排查发现矛盾纠纷;不定期会同镇级干部职工深入群众,就群众急难愁盼或重点难点问题与群众进行互动恳谈,听取情况、交流意见,准确查清问题症结,积极推动疑难问题及时有效解决。三是优服务树口碑。健全“一月一研判、一季一报告”制度,聚焦“数治插甸”平台受理集中业务和反馈较多网格事项问题,由镇综治中心区牵头,每月召开分析研判会,梳理问题清单、制定优化措施,及时调整优化“数治插甸”平台模块架构;每月出具分析研判报告,全面分析研判本行政区域网格化服务管理事项及收集掌握的社情民意,为政策制定执行提供参考,努力让辖区群众幸福“满格”。
要让网格化服务管理“细起来”。网格化服务管理是是提高基层社会治理效能的关键手段,在建设网格化服务管理体系时,不仅要科学划分网格化片区,合理配置资源力量,更要建立健全信息化网格平台,通过整合信息数据,打破部门壁垒,最大程度节约人力成本和时间成本,以数据化手段来实现精准高效的服务管理,切实升基层社会治理精细化、系统化、科学化水平。
要让网格化服务管理“活起来”。群众是基层治理的主力军,要充分调动群众参与基层治理的积极性,通过运用信息化网格平台,构建“人人都是网格员”的“全民网格员”体系,不仅可以让“数据多跑路、群众少跑腿”,有效提高群众幸福指数,更能让群众在基层治理中有更多的参与感和正反馈,有助于群众的积极性和创造性,从而使基层组织更有力量和活力,同时也提升了社会的凝聚力。
要让网格化服务管理“快起来”。网格化服务管理的核心是服务,要健全规范网格工作机制和运行机制,确保网格工作责任到人、网格事项高效流转、事项办理有迹可循。网格员是服务管理的关键,在选拔网格员时,要注重综合素质,既要有较强的组织协调能力和沟通能力,又要有一定的法律法规知识和业务技能;同时,要科学制定网格员考核管理办法,增强网格员认同感、归属感、荣誉感,最大限度调动网格员积极性,不断提高服务质量和水平。(县委政法委晏合国)